近日，在貫徹落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的決策部署，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實的關(guān)鍵階段，中材節(jié)能黨委副書記、副董事長劉習(xí)德赴所屬企業(yè)開展調(diào)研，深入一線，推動解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際問題。集團主題教育第一巡回指導(dǎo)組副組長鐘筱華、成員王恒；中材節(jié)能投資發(fā)展部部長成麗霞、安全環(huán)保部副部長李慧謙、黨委組織部（人力資源部）副部長趙洪增、黨群工作部副部長陳瀟旭參加調(diào)研。

6月30日，劉習(xí)德一行赴工程分公司調(diào)研，以問題為導(dǎo)向，與工程分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人針對當前工作開展情況及實際工作中面臨的問題和挑戰(zhàn)進行梳理和交流。

劉習(xí)德針對工程分公司發(fā)展過程中遇到的現(xiàn)實問題給予指導(dǎo)解決，并就工程分公司當前和下一階段的工作提出了四點要求：一要借助集團平臺及資源優(yōu)勢，加強與集團內(nèi)兄弟企業(yè)的協(xié)同合作，找準第四代余熱發(fā)電新技術(shù)和“零電工廠”等示范應(yīng)用場景，持續(xù)推動工程分公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；二要依托屬地資源，開拓新的商業(yè)模式，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，推動開發(fā)多元化市場；三要在人才梯隊建設(shè)和人才素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫，重點抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度、體制上消除影響人才成長和使用的障礙，提高干部人才隊伍的整體素質(zhì)；四要在加強基層組織建設(shè)上不斷做細做實，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

7月6日，劉習(xí)德一行赴中材重慶，圍繞中材重慶試運行以來選人用人、員工培訓(xùn)與培養(yǎng)、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合等情況進行了細致調(diào)研。調(diào)研期間，劉習(xí)德一行實地考察了中材重慶硅酸鈣板項目一期生產(chǎn)線，聽取了中材重慶總經(jīng)理季俊對中材重慶生產(chǎn)經(jīng)營、員工情況和黨建方面的詳細匯報。

劉習(xí)德針對中材重慶當前存在的問題，提出了以下五點整改方向和思路：一是以市場需求為導(dǎo)向找準產(chǎn)品定位，打開市場切口；二是加大品牌推廣力度，樹立品牌形象，提高品牌知名度；三是切實保證1.5代設(shè)備的質(zhì)量效益，穩(wěn)生產(chǎn)、提效率、優(yōu)質(zhì)量；四是加大對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，利用導(dǎo)師帶徒等制度機制育人留人；五是加強基層黨支部建設(shè)，規(guī)范“三會一課”等基層組織生活，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

鐘筱華就中材重慶推動高質(zhì)量發(fā)展提出五點建議：一是加強“三精管理”，對標對表行業(yè)內(nèi)各項指標，提高產(chǎn)能利用率，打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)；二是加強人才隊伍建設(shè)，尤其是專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)，儲備好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后備力量；三是不斷加強安全環(huán)保管控工作，規(guī)范化、制度化現(xiàn)場生產(chǎn)管理；四是豐富營銷手段，多渠道加大市場開拓；五是重視股權(quán)治理工作，著力夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。